📅วันที่ 3 กรกฎาคม 2567 เวลา 07.30น. ทีมงาน DMC Apex Group ทุกพื้นที่ นำโดยคุณศราวุธ ครุธแก้ว และคุณประวิทย์ ฉายแสง ได้ประชุมสรุปผลการทำงานประจำเดือนมิถุนายน 2567 เพื่อเป็นการเตรียมความพร้อมและยกระดับมาตรฐานการทำงานของทีมงาน DMC ให้มีศักยภาพอย่างต่อเนื่อง
โดยมีวาระการประชุมดังนี้
วาระที่ 1: DMC Organization Update
ปัจจุบันมีเจ้าหน้าที่ DMC ทั้งหมด 69 คน Apex 1 = 12 คน , Apex 2 = 34 คน ,Apex 3 = 15 คน ,Apex S = 8 คน
วาระที่ 2: แผนการอบรม DMC&ERT ประจำปี 2024
การอบรมในเดือนมิถุนายน ได้มีการอบรม 2 หลักสูตร ได้แก่ การช่วยเหลือฟื้นคืนชีพ(CPR )และหลักสูตรทบทวนการใช้อุปกรณ์ SCBA ในการจำลองสถานการณ์สารเคมีรั่วไหล สรุปภาพรวมของการอบรมตามแผนอยู่ที่ 52%
วาระที่ 3: รายงานการสอบสวนเหตุฯประจำเดือนมิถุนายน 2567
การสอบสวนเคสเดือนมิถุนายน มีทั้งหมด 4 เคส ปิดจบสำเร็จ 4 เคส รวมสถิติตั้งแต่เดือน 1-6 ทั้งหมด 25 เคส
วาระที่ 4 : การลงตรวจสอบการทำงาน DMC(KPI) ประจำเดือนมิถุนายน 2567
สถิติการเข้าร่วมกิจกรรมของ Apex 1 = 66%
สถิติการเข้าร่วมกิจกรรมของ Apex 2 = 85%
สถิติการเข้าร่วมกิจกรรมของ Apex 3 = 92%
วาระที่ 5 : วาระ อื่นๆ
อัพเดทเคสพนักงานที่มีอาการอาหารเป็นพิษ เมื่อวันที่ 01/07/2024 ช่วงเวลา 19.30-03.00 น. พื้นที่ Apex 2,3 จำนวนพนักงานที่มีอาการ ทั้งหมด 146 คน นำตัวส่งโรงพยาบาลจำนวน 32 คน นอนพักที่ห้องญี่ปุ่น จำนวน 20 คน รับยาจำนวน 92 คน นอนพักที่ห้องญี่ปุ่นต่อมานำส่งโรงพยาบาล จำนวน 2 คน
การทบทวนการทำหน้าที่ DMC ร่วมกับทำงานประจำ
1. แจ้งแผนงาน ให้หัวหน้างานล่วงหน้าทุก สัปดาห์แรกของเดือน
– ตรวจหมวกกันน๊อค
– ยืนเวรอำนวยความสะดวก
– ตรวจจุดเสี่ยง ZFP
– ประชุมประจำสัปดาห์/ประจำเดือน
– กิจกรรมต่าง ๆ ของบริษัท
2. แจ้งหัวหน้างานอีกครั้ง ล่วงหน้า 1 วัน
3. ให้หัวหน้างานแจ้งยืนยัน อนุญาตให้เข้าร่วม(ทุกครั้ง)
“แจ้งเหตุทันที เข้าพื้นที่โดยไว ใส่ใจแก้ไขอย่างมีสติ มีระเบียบมีวินัย คงไว้ซึ่งความสื่อสัตย์” เฮ้
ขอขอบคุณทีม DMC ทุกท่านที่เข้าร่วมประชุมในครั้งนี้ด้วยดีเสมอมา
ภาพบรรยากาศ
