āļāļķāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĢāļąāđāļāļāļĩāđ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļ§ Apex Group āđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāļĄāļēāļāđāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļ āļĄāļĩāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŊāļŠāļđāļāļāļķāļ 91% ð
ðāļāđāļāļāļāļāļāļāļāļāļļāļāļāļēāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļģāđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāļāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļĨāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļąāļðŊ
ðāđāļĨāļ°āļāļēāļāđāļāļāļ EM āļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļāļāļāļāļāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāđāļŦāđāđāļāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ Basic Energy Apex Group āđāļāđāļĢāđāļ§āđāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļąāļ
āđāļāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄāļĢāļāļĨāļļāđāļāļāļĨāļĢāļēāļāļ§āļąāļĨāļāļąāļāļāļ°āļāļ° ðð
āđāļāļāļĄāļīāļāļāļ°āļāļēāđāļāļāļĄāļĢāļđāļ Cover āđāļĨāļ°āļĢāļđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļąāļāļāļĢāļąāļðð